在全國(guó)第22個(gè)“安全生(shēng)産月(yuè)”來臨之際，為(wèi)認真貫徹落實各級政府和華強集團關于安全生(shēng)産重大決策部署，促進華強物(wù)業(yè)安全生(shēng)産水(shuǐ)平不斷提升，公司安委辦緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應急”主題，啓動“安全生(shēng)産月(yuè)”活動。

1.調整安全生(shēng)産組織架構

基于公司組織架構調整，及時調整本年(nián)度各分公司安全生(shēng)産組織架構及安委會(huì)成員(yuán)，加強對安全工(gōng)作的領導，明确責任，确保安全工(gōng)作落到(dào)實處。

2.快速響應新法新規

密切關注政府政策動态，及時修訂《應急管理程序》、《安全生(shēng)産責任制》、《安全生(shēng)産責任承諾書》等文件(jiàn)，針對文件(jiàn)更新的内容，加強安全知識培訓，穩步推進安全架構建設。

3.簽訂《安全生(shēng)産責任承諾書》

按照(zhào)三級管理層次，逐級分解安全目标，明确各級安全生(shēng)産第一(yī)責任人，督導與員(yuán)工(gōng)層層簽署安全生(shēng)産責任狀，層層落實，形成齊抓共管的良性管理體系。

4.紮實推進安全生(shēng)産各項工(gōng)作落地

按《年(nián)度安全生(shēng)産工(gōng)作計劃》，督導分公司開(kāi)展安全生(shēng)産各項工(gōng)作，針對工(gōng)作中出現的隐患現象，及時督促、落實、整改。

5.參加政府主導的安全知識競賽

為(wèi)營造“人人懂(dǒng)安全、處處講安全”的氛圍，積極組織分公司參加政府主導的安全生(shēng)産知識競賽，以此契機(jī)推廣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應急”的安全生(shēng)産月(yuè)活動。

6.開(kāi)展常态化應急演練活動

公司安委辦牽頭，以《關于加強基層應急隊伍建設的意見(jiàn)》為(wèi)指導，按照(zhào)“統一(yī)領導、分級負責；反應快捷，協同應對；依法規範，加強管理。”的原則，推行應急演練标準化模式，組織各項目單位開(kāi)展“2023年(nián)上(shàng)半年(nián)安全生(shēng)産事(shì)故應急救援預案暨消防聯動演練、電(diàn)梯困人演練、反恐演練和防台風暴雨演練”。為(wèi)進一(yī)步壓實責任，堅持目标導向和問題導向，明确分工(gōng)，各行其責，對演練方案進行實操，并不斷完善演練效果，确保高(gāo)效完成演練任務。

7.積極參與全國(guó)“安全生(shēng)産月(yuè)”活動

督導各地參與當地政府機(jī)構“安全生(shēng)産月(yuè)”活動，協同開(kāi)展安全生(shēng)産宣貫、安全宣傳“五進”、主要負責人“五帶頭”、全員(yuán)查找身邊隐患等宣傳。

長(cháng)期以來，華強物(wù)業(yè)始終把安全生(shēng)産當做工(gōng)作的重中之重，不定期召開(kāi)安全生(shēng)産研判會(huì)，舉行安全生(shēng)産培訓和自(zì)查自(zì)糾，确保安全生(shēng)産工(gōng)作落到(dào)實處，以實際行動守護好業(yè)主生(shēng)命财産安全。