2月(yuè)17日，華強物(wù)業(yè)在安陽召開(kāi)了2023年(nián)經濟工(gōng)作會(huì)議，會(huì)議全面總結2022年(nián)經營發展情況，安排部署2023年(nián)的重點工(gōng)作。公司經營班子、中心負責人、各分公司負責人及安陽分公司中層管理幹部近40人參加會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，各分公司負責人圍繞如何有效開(kāi)展2023年(nián)經營工(gōng)作、全面達成并超越各項經營指标，針對性剖析了2022年(nián)的得失，提出既有深度、又(yòu)切合實際的具體工(gōng)作思路(lù)及措施，總部職能(néng)中心負責人圍繞職能(néng)發揮從(cóng)各條線管理角度提出專業(yè)性見(jiàn)解和建議，與會(huì)人員(yuán)針對各單位發言提出的重點、難點問題展開(kāi)了熱烈讨論、積極獻計獻策，形成了統一(yī)認知，明确各分公司2023年(nián)的工(gōng)作方向及重點任務。

會(huì)議全面總結物(wù)業(yè)公司在疫情三年(nián)中取得的成績，指出在疫情反複沖擊和經濟下(xià)滑的嚴峻形勢下(xià)，物(wù)業(yè)公司深入貫徹落實梁主席指示要求，和華強集團及新城(chéng)市(shì)集團的工(gōng)作部署，公司上(shàng)下(xià)齊心，協同奮鬥，共克時艱，取得突出的成績，主要體現在：一(yī)是主要經濟指标不斷向好，公司利潤再創新高(gāo)，高(gāo)質量發展态勢基本形成；二是主要管理制度建立健全，各項工(gōng)作有章可循，有規可依；三是平穩應對疫情沖擊，高(gāo)效有序落實各項防控政策，在保證全員(yuán)身體健康的同時，為(wèi)項目所在地疫情防控作出重要貢獻；四是項目拓展平穩起步，解決發展瓶頸的思路(lù)不斷明确；五是隊伍建設不斷加強，陽光(guāng)文化植入人心；六是安全生(shēng)産常抓不懈，用硬措施落實硬責任的效果顯著。

會(huì)議強調，面對疫情過後經濟全面複蘇的2023年(nián)，華強物(wù)業(yè)要抓住曆史機(jī)遇，認真落實華強集團經濟工(gōng)作會(huì)議和新城(chéng)市(shì)集團的安排部署，堅持目标導向、問題導向和發展導向，通(tōng)過“夯基礎、謀發展、增效益、固文化”等四項舉措，推動物(wù)業(yè)公司各項工(gōng)作在高(gāo)質量發展的軌道上(shàng)前行，切實用創新和發展的辦法解決深層次問題，為(wèi)集團打造百年(nián)老店做出新的貢獻。一(yī)是要錨定目标任務、勇于攻堅克難，确保預算(suàn)明确的各項任務指标如期完成；二是要提升服務品質，夯實項目主體責任，嚴格将《關于進一(yī)步提升物(wù)業(yè)項目服務質量的通(tōng)知》精神落實到(dào)日常工(gōng)作中去；三是直面市(shì)場挑戰、加大拓展力度；四是聚焦安全生(shēng)産、統籌好可能(néng)出現的疫情防控等應急管理工(gōng)作；五是強化團隊建設、鍛造物(wù)業(yè)鐵軍，要求各分公司負責人高(gāo)站(zhàn)位、講政治，履職盡責、不負時代。

會(huì)議最後舉行了2023年(nián)目标責任書簽約儀式，經營班子與各分公司負責人簽訂了《2023年(nián)績效合同》，進一(yī)步明确了各分公司2023年(nián)度經營目标，一(yī)份份績效合同猶如“軍令狀”預示著(zhe)華強物(wù)業(yè)錨定新目标，吹響了勇往直前的沖鋒号。