2月(yuè)8日下(xià)午，華強集團在光(guāng)明華強科技(jì)生(shēng)态園華強盒子文化中心召開(kāi)了2023年(nián)經濟工(gōng)作會(huì)議。會(huì)議全面總結2022年(nián)經營發展情況，安排部署2023年(nián)的重點工(gōng)作。本次會(huì)議采取線上(shàng)線下(xià)相(xiàng)結合的方式召開(kāi)，集團總部中層以上(shàng)管理幹部，各産業(yè)闆塊的經營班子成員(yuán)及在深中層管理幹部，各在深專業(yè)公司經營班子成員(yuán)及财務負責人現場參會(huì)，全國(guó)各地公司線上(shàng)參會(huì)。

      會(huì)上(shàng)，各産業(yè)闆塊的主要負責人彙報(bào)了2022年(nián)工(gōng)作總結及2023年(nián)工(gōng)作計劃。集團總裁胡新安代表經營班子作了集團2023年(nián)工(gōng)作報(bào)告。報(bào)告提出，面對新的政策與市(shì)場環境，集團将繼續堅持“結構合理、主業(yè)強大、規模适度、盈利穩健”的經營方針，通(tōng)過持續優化集團的資産結構實現“瘦身健體”，通(tōng)過持續優化産業(yè)結構、聚焦主業(yè)實現“固本強基”，同時繼續強化“過緊日子”和“堅守風險底線”的思想意識，加強制度創新，完善制度體系，不斷增強集團資産的盈利能(néng)力和抗風險能(néng)力。

      李明副主席結合近年(nián)來集團創新發展的曆程，特别是文化科技(jì)闆塊自(zì)主創新的經驗和做法，鼓勵全集團深化全方位創新，不斷提升高(gāo)質量發展的能(néng)力。

梁光(guāng)偉主席首先肯定了疫情三年(nián)集團在産業(yè)創新發展、制度體系建設等方面取得的成績，并對全體幹部員(yuán)工(gōng)付出的努力表示感謝。就(jiù)在未來發展中如何進一(yī)步提升集團綜合競争力的問題，梁主席提了如下(xià)要求：一(yī)是提升風險防範的能(néng)力，加快調整集團的資産結構，加快構建和完善風控管理體系。二是提升産業(yè)創新和協同發展能(néng)力，要通(tōng)過全面深化創新，不斷鞏固提升已有優勢，拓展新的産業(yè)邊界，把創新成果轉化成産業(yè)優勢。三是提升資産運營管理能(néng)力，讓資産産生(shēng)應有的效益。四是提升資本運營能(néng)力，加強資金管理，利用好資本市(shì)場加快産業(yè)發展。五是加快推進産業(yè)數字化和管理數字化，提升全集團運用數字技(jì)術(shù)或數字化的能(néng)力。六是加強考核激勵制度的創新，切實調動各級幹部和廣大員(yuán)工(gōng)的積極性。七是加快建立覆蓋各闆塊、各層級幹部員(yuán)工(gōng)的人才選拔培養機(jī)制。

最後，梁主席号召全體幹部員(yuán)工(gōng)，面對未來不确定性的挑戰，要堅定信心，堅持把自(zì)己的事(shì)情做好，努力提升企業(yè)的綜合競争力，勇于跨越任何艱難險阻和驚濤駭浪，共同鑄就(jiù)華強集團的百年(nián)夢想、長(cháng)青基業(yè)！